五大绝招让LED上游企业跳出价格与产能的恶性循环
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五大絕招讓LED上游企業跳出價格與產能的惡性循環

發布日期:2015-12-08    瀏覽次數:2931

2015-11-20 10:50:26來源: 電子信息產業網 作者:朱邵歆

        導讀: 價格競爭的升級促使LED芯片企業通過不斷減小LED芯片尺寸來壓縮成本,不僅使得產能過剩的問題更加嚴重,進一步導致價格下行,而且誘發更上游的外延企業和藍寶石襯底企業產能過剩,形成價格與產能的惡性循環。
       OFweek半導體照明網訊   2014年以來,LED產業上游企業(襯底、外延、芯片)產能過剩問題凸顯,加之下游LED應用產品價格不斷下降,使得上游LED企業的毛利率不斷走低。
        相對于下游應用,LED產業上游是投資高度密集的領域,利潤率一直處于較高水平。但是近年來國內LED市場迅速發展帶動了上游企業的銷量快速增長,在市場環境和政府補貼的雙重刺激下,LED上游企業產能不斷擴張,競爭也日益激烈。大多數企業通過擴大生產規模來攤薄生產成本,以壓低價格來換取市場份額,導致LED芯片價格不斷下降。
價格競爭的升級促使LED芯片企業通過不斷減小LED芯片尺寸來壓縮成本,不僅使得產能過剩的問題更加嚴重,進一步導致價格下行,而且誘發更上游的外延企業和藍寶石襯底企業產能過剩,形成價格與產能的惡性循環。
        面對由激烈的價格競爭帶來的成本壓力,LED上游企業為了保持競爭力,可以從以下幾點突破價格與產能的惡性循環。
        通過整合產業鏈來“抱團取暖”
        市場下行帶來的競爭壓力使得眾多LED企業掀起了整合并購的浪潮。2015年,LED產業已發生了近40起并購整合案例,平均每月就有超過3起并購案例發生,涵蓋LED產業鏈各環節。
激烈的市場競爭使得中小LED外延芯片企業難以為繼,期待被其他外延芯片企業橫向整合。2009年時,大陸上游外延芯片企業達到60多家,然而今年已下降到20家以下,實際正常運轉的只有15家左右。破產的企業迫切期待能被龍頭企業整合并購,如2013年,圓融科技并購了江西睿能科技,改組為圓融光電。橫向整合對于小企業來說無疑是“背靠大樹好乘涼”,而對于大企業也不失為以較小成本擴充產能,保持自身市場地位的一種方式。
         LED上游企業也可以通過縱向整合,發揮產業鏈協同效應。LED外延芯片企業可以通過向上游藍寶石襯底和化學氣體等原材料延伸,縱向整合相關企業,從而降低采購成本,形成協同效應,提升自身的競爭力。如三安光電在今年花費1.26億元收購空氣化工產品(蕪湖)有限公司100%股權和空氣化工產品(上海)有限公司11臺ISO容器,進一步加強上游原材料供應能力;華燦光電出價10.8億元收購云南藍晶科技100%股權,有效整合了藍晶科技的藍寶石襯底產能。
        通過加大研發投入提升產品競爭力
        在市場毛利率持續被擠壓的情形下,通過不斷降價來取得競爭優勢并非長久之計。為了應付價格競爭,芯片企業會通過將外延片切割成更多的小尺寸芯片來攤薄成本。但是隨著芯片尺寸的減小,為了達到相同的發光功率就必須提高注入電流,提高發光的功率密度,這就對LED的性能提出了更高的要求。
        一方面隨著功率密度加大,LED的發光效率在下降,這就需要在LED外延時使用性能更加優越的結構來抵消光效的下降。
        另一方面,大功率密度下LED光效下降也意味著產生了更多的熱量,這就對LED芯片的散熱性能及可靠性提出了更高的要求。如果企業只是一味的縮小芯片尺寸而不輔之以配套的外延和芯片設計研發,不僅會失去產品的競爭力,也會使產品存在超功率工作的情況,產生潛在的安全隱患。
        通過特定應用市場走高端產品路線
        面對價格戰愈演愈烈的LED“紅海”市場,LED外延芯片企業應該勇于沖出“紅海”,進入細分高端領域的“藍海”中。汽車用照明市場是典型的LED新“藍海”。據國家統計局數據,截至2015年上半年,我國汽車保有量達到1.63億輛。如此龐大的汽車市場為汽車用零部件市場帶來可觀的發展空間。據統計,2014年,中國市場共有24.5萬套LED前大燈,預計2016年將增加到90.75萬套,而汽車尾燈中LED的滲透率也非常高。
        然而,汽車用LED市場并非想進就進。目前國內汽車LED照明市場一半以上的份額被外資企業把持,尤其是芯片端,幾乎被歐司朗和飛利浦包攬。而國內在汽車前大燈這一產品領域缺乏從芯片到模組的全產業鏈配套。歐司朗和飛利浦兩家巨頭在車燈市場深耕多年,擁有豐富的車燈產品線,并與世界級汽車企業長期合作,從而確立了自身的高端定位。而大陸LED芯片技術在LED產業發展初期還難以勝任LED前大燈的性能要求,所以錯失了進入這一市場的時機。近年來國內LED芯片不論是光效還是可靠性均有了長足的進步,在國內市場的占有率迅速提升。2014年,國內LED芯片企業的市場占有率達83%。以三安、華燦等龍頭企業為代表的LED芯片企業積極進行技術研發,已有能力沖擊汽車LED前大燈市場。
        另外,智能手機用LED-FLASH閃光燈,植物照明用特種波長LED燈等其他高端應用也都是國內LED上游企業亟需進入的LED應用“藍海”。
        通過“走出去”積極開拓海外市場
        中國政府提出的“一帶一路”戰略為國內LED上游企業“走出去”提供了有利的政策環境。目前國內LED替換市場日趨飽和,LED芯片產能過剩,中小LED企業普遍經營困難,而印度、東南亞和俄羅斯等新興市場則進入了LED照明替代的需求旺盛期。“一帶一路”戰略的實施將帶動沿線國家的基礎設施建設,LED照明產品屆時將有廣闊的市場。
        以俄羅斯市場為例。2014年,俄羅斯LED照明市場大幅增長,滲透率約為30%,而2016年,其市場規模將超過50億美元,滲透率將近5成,將成為全球第四大LED市場。而且俄羅斯優惠的政策也為國內LED上游企業開拓海外市場提供了便利條件。另外,大陸LED產業鏈條完善,能彌補上述地區產業鏈不完整的缺陷,從而有機會獲得巨大的市場份額。
LED在積極開拓海外市場的同時需要加強產品質量控制、完善技術專利儲備、提升售后服務水平、樹立企業品牌形象、使中國的LED照亮“一帶一路”。
        利用LED技術積累發掘潛力市場
國內藍寶石襯底企業作為LED產業的最上游,不論是技術水平還是產能都具有國際競爭力。然而,此波LED降價熱潮使藍寶石企業也不能幸免,藍寶石產能出現了嚴重過剩,4英寸藍寶石平片襯底的價格已經降低至18美元以下。
        為應對產能過剩和價格下跌,藍寶石企業紛紛謀求非LED襯底的應用市場,如消費電子產品的屏幕、光學窗口等。目前藍寶石產業的產能過剩可以分兩方面解讀:一是如果藍寶石只作為LED的外延襯底材料,其產能遠遠過剩,僅靠國內的奧瑞德一家的產能就幾乎可以滿足目前的市場需求;二是如果藍寶石用于智能手機屏幕,其產能又是遠遠不夠的。粗略的估算,奧瑞德約5500萬片/年的產能即使全部用于生產6英寸手機屏幕,其也只能滿足大約600萬部手機,不及iPhone出貨量的1/10,所以未來藍寶石在消費電子領域有很大的市場空間,是上游藍寶石企業可以考慮的轉型方向。
        而對于外延芯片企業,可以涉足具有廣闊應用前景的紫外LED領域。紫外光LED理論上可以替代所有的水銀燈紫外光源,且具有高光效、環保、節能、結構緊湊等特點。280nm以下的深紫外光具有殺菌消毒的功能,可應用于健康領域。最近,圓融光電收購了在深紫外LED芯片及MOCVD設備深耕多年的青島杰生電氣,并與MOCVD裝備制造企業中晟光電合作開發用于外延深紫外LED材料的MOCVD設備,正式進軍大健康產業,成為新三板為數不多的“健康中國”概念股。
        國內LED外延芯片企業還可以涉足化合物半導體功率器件領域。化合物半導體是以GaAs、GaN、SiC等為代表的半導體材料,其不僅可用于光電產品,也可以用于目前應用廣泛的功率半導體器件,如肖特基勢壘二極管、MOSFET、IGBT等。化合物半導體相對于Si具有高頻率、高抗輻射能力和高溫特性,是未來功率半導體器件的發展方向。并且化合物半導體器件的制造也是基于MOCVD技術、與現有的GaN-LED外延技術具有相似性,所以發展化合物半導體器件既有國內外延企業多年積累的技術基礎,又能充分利用國內過剩的外延設備產能。